《清城區(qū)重點建設(shè)項目管理辦法》政策解讀

發(fā)表時間： 2022-12-08 11:40 來源：清城區(qū)發(fā)展改革局 　　

　　一、文件制定的背景及依據(jù)

　?。ㄒ唬┲贫ǖ谋尘?。為完善重點項目管理制度體系，進一步加強重點項目管理，確保項目建設(shè)順利推進，提高投資效益，促進我區(qū)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，制定此辦法。

　?。ǘ┬抻喼饕罁?jù)。主要依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》、《廣東省重點建設(shè)項目監(jiān)督暫行規(guī)定》、《清遠市重點建設(shè)項目管理暫行辦法》以及國家、省規(guī)范性文件。

　　二、《辦法》的框架及主要內(nèi)容

　　《辦法》共分七章，總計三十二條。《辦法》從規(guī)范列入重點項目的條件、機構(gòu)職責(zé)、項目確定、項目管理、保障措施、考核獎懲等六方面內(nèi)容入手，對項目從編制到建設(shè)進行全方位的管理，目標明確、責(zé)任明晰、措施到位，具有較強的針對性和操作性。

　　第一章，總則。該章明確了《辦法》適用的范圍、重點項目的準入條件；

　　第二章，機構(gòu)職責(zé)。該章明晰了推動重點項目建設(shè)相關(guān)單位的責(zé)任；

　　第三章，項目確定。該章規(guī)定了重點項目的申報流程和要求，明確了重點項目計劃草案經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府常務(wù)會議審定后，提請區(qū)人民代表大會、區(qū)政協(xié)會議審閱，最后由區(qū)政府印發(fā)執(zhí)行。

　　第四章，項目管理。該章建立了區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包干重點建設(shè)項目制度、聯(lián)絡(luò)員制度、重點項目建設(shè)聯(lián)席會議制度、聯(lián)系人及報送、統(tǒng)計制度、督查制度、通報制度，項目儲備庫制度，明確了重點項目動態(tài)管理原則；

　　第五章，保障措施。該章明確對重點項目開通綠色審批通道,明確優(yōu)惠政策；

　　第六章，考核獎懲。該章明確將重點項目考核納入?yún)^(qū)科學(xué)發(fā)展觀年度目標考核體系，建立重點項目考核辦法；

　　第七章，附則。該章規(guī)定了法律時限及解釋權(quán)。




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